Un client « préparé par l'IA » est un client qui a consulté un assistant grand public avant
son rendez-vous et qui en rapporte un dispositif repéré, une allocation esquissée ou une
référence juridique. Le rendez-vous commence donc par une comparaison.
L'AMF décrit un usage minoritaire, concentré sur les profils actifs : 33 % des investisseurs
en crypto-actifs, 24 % des investisseurs en crowdfunding et 19 % des investisseurs en Bourse
s'informent par l'IA avant un placement. Chez ces utilisateurs, l'IA complète le plus souvent
l'information du conseiller ou de l'établissement (41 %) et reste rarement leur seule source
(5 %) (AMF, 8 juin 2026).
Le conseiller garde donc la décision, face à un interlocuteur mieux armé pour la discuter.
Les attentes suivent : une analyse de Bain & Company, citée par
Les Échos,
indique que 37 % des utilisateurs de ChatGPT ou de Claude attendent davantage de leur
conseiller depuis qu'ils s'en servent. Stéphane Maljevac (Société Générale Private Banking)
reconnaît ces clients à leur vocabulaire trop technique. David Kalfon (Sanso Longchamp AM)
constate qu'ils comparent de plus en plus ses préconisations à celles de l'IA. Marion
Chapel-Massot (DeCarion Gestion Privée) y voit du temps gagné sur la pédagogie, au profit de
la relation et de la compréhension de la situation du client.
Les limites relevées par ces professionnels sont concrètes. Les réponses se nourrissent de
contenus visibles en ligne, sites commerciaux compris. Des jurisprudences sont parfois
inventées. Les dispositifs fiscaux, chargés de conditions, sont mal lus. Et une question
imprécise produit une réponse imprécise. Une référence de jurisprudence avancée par un client
se contrôle par exemple sur
Judilibre, la base de décisions en accès libre de la Cour de cassation.
| Ce que le client apporte |
Ce que le conseiller doit établir |
| Un dispositif fiscal repéré par l'IA |
Les conditions d'éligibilité au regard du foyer et du texte en vigueur |
| Une jurisprudence ou un article de loi |
Son existence, sa date et sa portée réelle |
| Une allocation « type » |
Son adéquation au profil, à l'horizon et aux contrats détenus |
| Une comparaison avec la préconisation du cabinet |
Une réponse argumentée, chiffrée et consignée au dossier |